A TabletBizz Team a tablet és mobil alkalmazásokat nagyon gyorsan fejleszti. Ügyfeleink felé garantáljuk a teljes átláthatóságot és projectkövetést a fejlesztések teljes időtartama alatt. A tablet- és mobilfejlesztésekkel ügyfeleink legfontosabb célja, hogy egy saját kommunikációs csatornán át, naprakészen informáljuk ügyfeleinket.
Tudom, már van fejlesztőd, vagy ügynökséged akivel eddig is dolgoztál... de, aki eddig nem igazán tudott maradandót alkotni... akkor most jött el az ideje a váltásnak. Hidd el nem fognak hiányozni.
A mi fejlesztéseink a gyakorlatban működnek, valós megtérülést eredményeznek, és még a konkurencia felé is lehet villantani...
Ha most kezded el, és nem vagy szakértője,
akkor szívesen csináljuk veled a tervezéstől a kivitelezésig a
folyamat minden szakaszában.
Minden immersive technológiai fejlesztés egy helyen!
Szívesen fejlesztünk Neked egy olyan szoftvert, amit szeretnél. A
legtöbb szoftver fejlesztésünk azzal kezdődik, hogy van egy jó
ötlet, amit meg kellene valósítani. Nem kell túlbonyolítani, van egy
probléma amit meg kellene oldani. Megígérjük, hogy olyat
fejlesztünk, amit elképzeltél, használni és szeretni fogod.
Ezt azért mondjuk, mert beszélgetünk az ügyfeleinkkel,
és
pontosan tudjuk mire van szükségük.
Wireframe napokon belül
Működő prototípus a teszteléshez
Szállítási határidők pontos betartása
Felmerűlő változások gyors kezelése
Nincs kifogás, csak mínőségi kódot kapsz
Elkötelezett és world-class fejlesztői munkát végez
Programozói minden szakmai standard-ot betartanak
Célirányos fejlesztői környezetben, csapatként dolgoznak
Újítók, kíváncsiak, alkalmazzák az új technológiákat
A szakmai fejlődést tartják a legfontosabbnak
Átlátható árazási modellt alkalmaz
Csak a szükséges funkciókat építi be
Rugalmasan kezeli a változtatási kérelmeket
Betartja az ütemtervet az újabb verziók publikálásakor
Agilis és Waterfall módszer alapján is képes fejleszteni
Elérhető közvetlenül telefonon, e-mailben
Helyszíni konzultációra is hajlandó
Always have an expert available:
“Úgy tűnik szükséged lenne mobil fejlesztőre, segíthetek?”
Csinálj egy ütemtervet. Ez végig követi a fejlesztést az elejétől a végéig.
1.
Mit és hogyan fogja a szoftver elvégezni. Minden jellemző tulajdonságot írj össze.
2.
Van-e megfelelő tapasztalata annak a csapatnak akit megbízol a fejlesztéssel: Értik és alkalmazzák-e a mobil technológiákat teljeskörűen, minden platformot beleértve.
3.
A fejlesztési folyamat rugalmas. Olyan módszer kell, amely megfelelően illeszkedik az elvégzendő feladathoz, és a fejlesztői csapathoz.
4.
Soha ne érezd azt hogy kicsúszik a kezedből a költségek felügyelete. Olyan módszert és elszámolási metódust válassz, ahol a költség és a projekt felügyelet hosszútávra is biztosított és áttekinthető.
Mi mint a Tabletbizz Digital Solution, arra szakosodtunk hogy
immersive fejlesztéseket (AR/VR/XR), webalapú vagy natív mobil
alkalmazásokat, az ezeket kiszolgáló saját cloud rendszereket (
Tabletbizz Cloud System ) és teljesen egyedi programokat hozzunk
látre a vállalkozások számára, minden méretben, minden platformon,
minden iparágban.
Erősségünk, hogy nem együtt dolgozó szakemberek vagyunk, hanem egy
szakértői csapat, akik egyesítették szakmai tapasztalatukat, a
technológiai tudásukat, és az üzleti érzéküket, hogy olyan
innovatív, digitális megoldásokat dolgozzunk ki, amely válasz, az
ügyfeleinket érő valódi üzleti kihívásokra. Rászánjuk az időt arra,
hogy megértsük az ügyfeleink problémáit, és személyreszabott,
digitális megoldásokat dolgozzunk ki a számukra. Izgalmas kihívásnak
tekintjük, hogy az ügyfeleink által elképzelt ötletekből
létrehozzunk valami újat, eredetit, amire büszke lehet a megbízónk
és mi bátran hozzá adjuk hozzá a nevünket.
Mivel mi egy kis cég vagyunk, ennek megvannak a kézzel fogható előnyei. A fejlesztőink képesek arra hogy a felhasználói élményt vagy egy koncepciót még az utolsó fejlesztési ciklusban is megtudjanak változtatni. Nem hetek... napok alatt. Ezután a fejlesztők elkészíthetnek egy új prototípust, hogy minél gyorsabban kézbe lehessen venni, még a kiadás előtt. Ez a védjegyünk...
Volt egy időszak, amikor sokan félkész munkákat adtak be az App Store-ba, mondván majd javítjuk frissítéssel. Ez a hozzáállás sosem szült minőségi termékeket. Rengeteg brilliáns, világmegváltó ötlet van. A különbség szinte mindig a végrehajtás. Nincs az a módszer és az a zseni fejlesztő, aki elsőre tökéletes kódot tud írni, bárhogy is próbáljuk ösztönözni rá. Ehelyett van a tarsolyunkban rengeteg kávé, még több energiaital és több év szakmai tapasztalat és gyakorlat, hogyha bármi gond adódik, azonnal tudjunk reagálni és megoldani a keletkező problémákat.
"Micsoda? Tényleg?", Kérdezik az ügyfelek. Persze, meg tudjuk csinálni. Project kérések módosítások, semmin nem tudunk meglepődni, mi részei vagyunk a teljes fejlesztési folyamatnak, és alakulunk hozzá. Vannak zseniális projectgazdáink akik megszervezik és felépítik a folyamatokat a projekt követelményeinek megfelelően. Ha túlságosan elszállnának a kérések, és veszélyeztetnék a határidőt, erre is fogunk megoldást találni.
a DevOps, a magas minőségi kategóriába tartozó fejlesztések garanciája.
A DevOps valójában egy mozgalom, ami több eszközt és módszert foglal magába. Röviden az "együttműködés kultúrájának" is nevezhetjük. Célja, hogy a klasszikus, szakaszos vízesésmodell helyett, amelyben minden résztvevő csak a hozzátartozó fázissal törődik, a folyamatos együttműködésre és visszacsatolásra helyezzük a hengsúlyt. Ezzel gyorsabb, rugalmasabb a munka, az ügyfelek szempontjából pedig folyamatos értékteremtés érhető el.
DevOps szemlélettel a korábban egymástól elszigetelten működő szerepkörök, mint a fejlesztés, üzemeltetés, minőségmenedzsment vagy épp az IT biztonság, együttműködve képesek lesznek hatékonyabban reagálni a piaci, illetve ügyfél igényekre és jobb, megbízhatóbb termékeket létrehozni.
A DevOps a szoftverfejlesztők és a szoftvereket üzemeltetők szoros együttműködésén alapuló gyakorlat. Egyesíti a szoftverfejlesztést(Development), és az üzemeltetést (Operation), ezzel meggyorsítva és hatékonyabbá téve a munkát.
Ebben a rendszerben a fejlesztői csapat a ciklus elejétől eszközökkel támogatja az üzemeltetést (deploy scriptek, automatikus diagnosztikai eszközök, terhelés-, és performanciatesztelési eszközök) mely a ciklus előtt, közben, és után is hasznos visszajelzéseket küld.
A rövid ciklusok megjelenésével és az egyre erősebb időbeli megkötésekkel a fejlesztés, a QA, és az üzemeltetés ilyen szigorú felosztása leginkább csak gátat szab az gyorsaságnak; a DevOps ezeket a falakat próbálja meg lerombolni (de legalábbis könnyebben átjárhatóvá tenni). Ennek egyik fő jellemzője, hogy mindenki elsősorban a végfelhasználói élményre koncentrál, és arra, hogy az miként befolyásolja az üzleti igényeket. A DevOps nem egy új eszközkészletnek, sokkal inkább egy új folyamatnak tekinthető. A kód az egész úton látható a fejlesztő számára, tehát a fejlesztők képesek végig szemmel tartani a saját kódjukat a tesztelésen át az élesítésig. A modellben minden szcenárió valós. Naponta akár többször élesíteni lehet egy új, tesztelt verziót, ezt lehet akár egy gombos élesítéssel is. Ezt a lépést az üzleti oldal is megteheti, nem nincs szükség szoftverfejlesztő szakember közbenjárására. Az egy gombos élesítéshez egyszerű visszaállítás (rollback) kell.